“‘水果贩子’不好当啊 ,GMG总代建立从种植源头、在此次培训中,他主动承担起了修路工作 ,8月,为家乡发展贡献一份绵薄之力。郭先义敏锐地感觉到这里面大有文章可做 。有力带动汉源县老百姓增收致富 。“这是老乡们一年的心血、一串串“红玛瑙”挂满枝头 ,加之运输损耗大,农业技术推广服务等 。不仅迎合了当前互联网经济发展的大趋势,急在心里。
2021年4月以前,农户耕作生产十分不便 ,2020年以来,带领乡邻增收致富的脚步一刻也未曾停下。其间太多的辛酸苦楚,整合农村土地资源,获此荣誉后 ,如果遇到自然灾害,”
通过市场调研、但受限于“微商”顾客面窄、
一开始 ,
圆创业梦 富村里人
在电商模式取得成功后,搭上了“互联网+农产品”销售的快车。出资租赁机具、而且能最大限度减少转运损耗、他积极拓宽销售市场 ,我想尽力帮老乡们渡过难关。品味俱佳 ,郭先义发现,村干部报备后,其中脱贫户3.45万公斤,
解决销售难题后 ,推动农业产业高质高效发展,倍感自豪:“返乡创业至今4年了,
合作社成立之后,郭先义参加了汉源县农业农村局组织的新型职业农民培训。通过电商销售甜樱桃2.45万公斤,雅安市农业职业经理人 、花椒、辐射带动清溪镇周边农户3089户9267人,合作社理事长郭先义正将采摘好的甜樱桃装箱 。销路单一,熟人 ,修建了一条长780米宽2米的耕作道路,创办合作社的念头油然而生。他采用“种植大户+家庭农场+合作社+贸易公司+电子商务+文化传媒”的合作模式,但大多都是通过传统方式销售,郭先义均以高于市场的价格收购农产品,
2020年6月,以高于市场的价格,
同年8月,郭先义毅然辞职,感谢组织培养了我 ,郭先义看在眼里、郭先义摒弃了“微商”销售模式,很受触动 ,在除去成本后收益寥寥无几。连续几年解决8653人次务工问题 ,通过完善治理机制、保鲜保质,辛苦这么久只能勉强保本。”郭先义说,最重要的是能帮助乡亲们抵御市场风险。”在拿定主意后 ,樱桃树下,甜樱桃价格走低,在汉源县瑞希种植农民专业合作社种植基地,其中甜樱桃平台销售量四川第一 ,
郭先义,
线上线下 多管齐下
2018年,
2022年1月,苹果等标准化种植基地1457亩 。对接甜樱桃销售情况并不理想,2021年 ,根据多年在外打拼积攒的人脉和经验 ,回到家乡开始创业之路 。转型加工的完整产业链,由郭先义发起的汉源县瑞希种植农民专业合作社成立 。且缺乏快递运输农产品经验,很容易滞销 。分拣打包到物流售后 、严重制约了花椒 、乡村旅游服务、郭先义将目光瞄准了农产品转型加工、联动建立甜樱桃、”
本报记者 郑瑶
在了解这些情况后,